5月15日，栾川法院召开审判管理绩效考评暨流程管理系统培训会。院党组成员及全体干警参加了会议。

    会上，栾川法院党组成员、审管办主任常玉红对1-4月份全院案件质效指标考核排名情况进行了通报，对影响案件质效提升的指标进行了仔细分析，并就如何提高审判质效提出了切实有效的整改措施。同时还对2013年省、市两级法院的考核指标逐项进行了分析讲解，确保该院审判管理工作各项目标任务圆满完成。

针对部分干警审判流程管理系统操作不熟练、不规范等问题，审管办就立案与分案、排期开庭、审限扣除与延长、适用程序变更、送达及结案的审批事项等内容进行了专题培训。通过学习，全体干警理清了工作思路，明确了考核要求，提升了流程管理系统的基本操作技能，对堵塞审判管理工作漏洞、及时发现问题，规范审判流程管理奠定了良好的基础。

    对如何开展下步审判管理工作，副院长唐星提出了三点具体要求，一是要明确考核标准，做到职责清、目标明。各审判业务部门要认真学习、深刻领悟每一项具体的考核指标，结合工作实际，查找存在的不足，制定行之有效的整改措施，并严格落实到位。二是要加强技能培训，提高管理水平。按照“人人都要参与、人人都会操作”的要求，使全体干警都能真正参与到审判管理工作中来，切实提高全院审判管理工作整体水平。三是要加强督查评比，激发工作活力。每月月初召开审判管理工作督促讲评会，由审判考核指标完成好的部门做典型发言，排名末位的部门做整改检查，同时将各部门及干警的月结案数及结案方式在大屏幕上进行公示，增强干警责任心和危机感，浓厚争先创优氛围，争取审判管理工作再上新台阶。