审管办成立后，立即协调办公设备配备、工作人员调度、审判流程管理软件购买等有关事项，在没有现成的经验可供借鉴的情况下，审管办不等不靠，积极开展工作。

    为了搞好审判管理工作，党组成员吴振卿带领审管办、立案庭、审监庭三部门负责人到汝阳法院进行参观学习，认真听取了汝阳法院关于审判管理工作开展情况的工作介绍，采取集体座谈、个别交流、翻阅资料等形式，对汝阳法院的审管办设置、案件流程管理、案件质量评查、审判绩效考核等工作的具体做法和经验进行深入的学习和调研。通过学习，理清了我院审判管理工作的思路，制定了我院审管办下一步的重点工作，即：一是强化审判流程管理。对案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档进行全程跟踪监控，确保案件审理程序合法、及时、不超审限，对鉴定、评估、中止、延期审理和审限临界警示等审判节点事项过问、审批和督办，为各业务庭和综合部门之间及各审判环节之间的紧密配合进行协调，保证审判工作高效运转。二是搞好审判态势分析。在司法统计基础上展开调研，掌控本院及其他法院审判工作总体状况，及时为院领导宏观决策提供准确的情况分析。三是深化审判绩效管理。从上诉率、发还改判率、申请再审率、裁判文书合格率、调撤率等方面进行全面评估和考核。四是安排审委会日常工作。及时召集审委会委员召开审委会，细化审委会工作日程，加强发言记录、制作并督办审委会决议、发布指导性案例等。五是加强司法统计工作。及时组织司法统计员到上级法院进行业务培训，确保司法统计报表及时、准确报送。