为进一步推进法院规范化建设上台阶、上水平，全面提升法院管理软实力，为实现跨越式发展奠定更加坚实的基础，栾川法院采取四项措施，认真开展“规范管理月”活动。

    一是召开三个座谈会，广泛征求意见。先后召开党组成员座谈会、各部门负责人座谈会和全体干警座谈会，充分征求每一名干警对审判工作、队伍建设、内部管理、干警待遇（职级、福利）等各个方面的意见和建议，通过集思广益，深入查找内部管理上存在的漏洞，正确分析产生问题的原因，探索出一条符合法院工作实际的新路子，实现审判工作规范化、执行工作良性化、队伍建设职业化、管理工作科学化，推进法院各项工作不断向前发展。

    二是赴外地参观考察，学习先进经验。分别由院党组成员带队，组织相关部门负责人赴山西、山东、浙江等地考察学习，学习他们先进的审判理念、现代化的审判模式和规范化的管理方式，取长补短，为我所用。

    三是讨论修订规章制度，编印装订成册。结合群众反映的热点、难点和各部门工作实际，对院里的各项规章制度进行讨论、修订和完善，包括审判管理、绩效考核、队伍建设、司法行政管理等各方面的制度，并编印装订成册，干警人手一份，使各项工作有制可依，有制可循。

    四是组织干警学习，规范政务管理。组织干警对修订后的规章制度进行认真学习，使每一位干警对规章制度内化于心，外践于行，自觉养成按照规章制度办事的习惯。