4月22日，栾川法院召开审判执行工作分析讲评会，对2022年1月1日-4月20日全院审判执行质效情况仔细分析，查找问题短板，有的放矢整改提升。院党组全体成员、各部门负责人及全体员额法官参加会议。

会上，审管办主任孙江波就审判运行态势、法官质效指标完成、超审限未结案件等情况进行通报。执行局局长苏芳就执行质效的基础性指标、“3+1”核心指标、综合管理指标等内容进行通报。各庭室负责人围绕庭室整体质效、内部管理、近期重点工作等进行回顾安排。全体法官一一发言，分析问题原因，拟定整改举措。

    院党组成员、副院长郭彬在回顾总结前期工作的基础上，从加强刑事财产性执行与执行工作良性互动、紧盯执行质效核心指标、重复信访积案化解等方面进行安排部署。院党组成员、副院长王海涛就加强审限管控、消化超审限案件、注重司法公开、强化发改案件分析、提升法定审限内结案率等工作进行安排部署。院党组成员、副院长李洋洋就重复信访集中治理、网络安全及信息化建设、进一步发挥审判管理职能作用等进行安排。

    党组书记、院长李新义在全面回顾总结前期审判执行工作的基础上，就如何做好当前重点工作提出三点要求。一是认清形势，加压奋进。面对日趋激烈的竞争态势，全体干警应清醒认识到当前栾川法院工作面临的形势任务，强化“不进则退”忧患意识和底线思维，从横向、纵向角度客观分析、正确把握，进一步增强紧迫感和责任感，以更好的精神面貌统筹推进各项工作。二是精准管控，扬长避短。审管办要精准及时查找制约审判执行质效提升的因素，切实发挥服务、保障、监督、管理的职能作用，动态分析质效运行状态，科学合理提出对策建议，严格按照上级法院审判管理要求执行到位。各庭室要有的放矢开展工作，优势指标继续保持，短板弱项指标重点攻坚，提高信息化应用水平，促进整体工作新提升。三是奖优罚劣，体现公平。坚持“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的思路，突出绩效考核指挥棒作用，把绩效考核与晋级晋升、岗位调动等有效结合起来，树立风清气正的用人导向，营造公平合理的干事创业氛围。