全省法院决胜“用两到三年基本解决执行难”动员部署会召开后，4月13日下午，党组书记、院长刘云锋带领党组成员到执行局督查执行工作，并组织立案庭、送达中心工作人员学习新型电子送达系统的管理和使用。

    在执行指挥中心，执行局负责人原红敏汇报了今年1-3月执行工作总体开展情况，对执行观念转变不到位、线上线下操作不规范、案件质效不高、案件补录不及时等问题进行认真分析，并制定了具体的改进措施。副院长杨红超对执行程序再规范、执行指挥应急调度服务平台、执行流程管理平台运行情况进行简要介绍，并就执行程序规范化、阳光送达平台操作使用提出了具体要求。综合科负责人苏芳演示了阳光送达云平台的操作使用，该电子平台具备自动检索、智能化等功能，系统能根据立案时当事人的姓名和身份证号等信息自动检索当事人名下的所有手机号码，从而确认送达的电子地址。这样能够更容易、更有效地接收电子文书，精准高效便捷的电子送达方式远优于线下户籍地址等传统的送达方式。

    在观看电子送达平台操作使用后，党组成员王志强、立案庭庭长赵保卫表示要立即与中国电信联系，邀请专业人士对所有诉讼服务人员进行培训，确保在最短的时间熟练掌握系统的运用，提高送达成功率，缓解“找人难”等问题。

    刘云锋院长表示，信息科技的手段是破解难题的有力手段，提高信息化应用水平是全体干警必须具备的技能。这套电子送达系统不仅适用于执行，而且可以适用到立案等环节，但同时要注意程序的规范，在保障当事人诉权的基础上，提高工作效率，争取让数据多“跑路”，让法官少跑腿。后勤服务保障部门要提供更好的服务，对系统配套的电子扫描仪、彩色打印机、电脑等设备抓紧时间配套到位，为执行一线干警提供扎实的服务保障。

    之后，刘院长又组织执行局各庭室负责人再次学习最高院周强院长、省高院胡道才院长关于基本解决执行难的重要讲话精神，就实际执结率偏低、终本程序不规范、信息化能力不强、审判流程信息公开力度不够等问题进行重点分析，并就如何提高执行质效，提高终本案件质量、加强执行指挥中心实体化运行、加快推进执行公开力度、规范执行案款管理、提高司法拍卖效率、加大联合惩戒力度、规范执行行为等提出明确要求。同时，要求办公室、研究室、立案庭都要立足本职，给予执行工作强有力的服务和支持，凝聚合力，全力打好执行攻坚战，确保如期通过第三方评估考核。